WASHINGTON - El Grupo de Trabajo de la Cadena de Suministro continúa ejecutando una estrategia que maximiza la disponibilidad de recursos críticos de protección y salvavidas a través de FEMA para una respuesta de toda la nación. Los esfuerzos realizados hasta la fecha se han centrado en reducir la brecha de capacidad de la cadena de suministro médico para satisfacer y aliviar la presión de la demanda sobre la capacidad de suministro médico. El grupo de trabajo está aplicando un enfoque de cuatro puntos de Conservación, Asignación, Aceleración y Expansión para aumentar rápidamente la oferta hoy en día y ampliar la producción nacional de recursos críticos para aumentar la oferta a largo plazo.
El esfuerzo en la conservación de los suministros médicos se enfoca en proveer guías federales al personal de respuesta estatal y local y al sector fuera de la industria médica tal como el servicio público, la distribución de energía y la industria de los alimentos de manera que sigan las directrices de cómo conservar los suministros cuando sea posible y reducir el impacto en la cadena de suministros del sector médico.
El esfuerzo de aceleración proporciona resultados directos para ayudar a satisfacer la demanda del equipo de protección personal a través de la industria para permitir que los respondedores obtengan los suministros que necesitan lo más rápido posible.
El esfuerzo de expansión se encarga de generar la capacidad tanto con fabricantes tradicionales como no tradicionales tal como la añadir la maquinaria o la re-utlización de líneas de producción para manufacturar nuevos productos.
El esfuerzo en la asignación de suministros facilita la distribución de los equipos de protección personal que se necesitan críticamente en "puntos críticos" para su reabastecimiento inmediato. Cada uno de los Estados informan sobre los suministros y pueden solicitar asistencia cuando experimentan escasez.
El Grupo de Trabajo sobre la Cadena de Suministro está colaborando con los principales distribuidores comerciales para facilitar la rápida distribución de recursos críticos en escasez a los lugares donde más se necesitan. Esta asociación permite a FEMA y sus socios federales adoptar un enfoque nacional para combatir COVID-19. El grupo de trabajo está proporcionando a los distribuidores información actualizada sobre las ubicaciones del país más afectadas por COVID-19 o de los artículos en mayor necesidad ahora y en el futuro cercano. Los distribuidores han acordado centrar partes de sus distribuciones en estas áreas con el fin de aliviar el sufrimiento del pueblo estadounidense.
Un ejemplo clave de esta asociación en acción es Puente Aéreo de FEMA. El Puente Aéreo fue creado para reducir el tiempo que tardan los distribuidores de suministro médico en los Estados Unidos en recibir equipos de protección personal y otros suministros críticos en el país para sus respectivos clientes. FEMA cubre el costo de volar suministros a los Estados Unidos desde fábricas en el extranjero, reduciendo el tiempo de envío de semanas a días.
Overseas flights arrive at operational hub airports for distribution to hotspots and nationwide locations through regular supply chains. Flight arrivals do not mean supplies will be distributed in the operational hub locations. Per agreements with distributors, 50 percent of supplies on each plane are for customers within the hotspot areas with most critical needs. The remaining 50 percent is fed into distributors’ normal supply chain to their customers in other areas nationwide. HHS and FEMA determine hotspot areas based on CDC data.
Working together, we are able to efficiently distribute these vital resources to hospitals, nursing homes, long-term care facilities, pre-hospital medical services, state and local governments, and other facilities critical to caring for the American people during this pandemic.
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